Projektkontrolle und Projektabschluss für IT-Projekte

Dauer:

  2 Tage

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, die ihre IT-Projekte effizient und systematisch kontrollieren wollen.

Voraussetzungen:

Teilnahme am Kurs: „Projektdefinition und Projektplanung für IT-Projekte“

Ziele:

Ohne planungskonforme Kontrolle ist ein zielorientiertes Vorgehen nicht möglich. Erst die laufende Überwachung des Projektstands führt zu Erkenntnissen, auf Grund derer projektsteuernde Maßnahmen zum Optimieren des Entwicklungsablaufes ergriffen werden können. In diesem Seminar lernen Sie Techniken kennen, mit denen Sie Ihre Projekte monitoren, kontrollieren, steuern, analysieren und berichten können.

Inhalte:

Terminkontrolle
- Planaktualisierungen
- Plan/Ist-Vergleich
- Termintrendanalysen

Aufwands- und Kostenkontrolle
- Aufwandserfassung
- Kostenerfassung
- Plan/Ist-Vergleich
- Trendanalysen

Sachfortschrittskontrolle
- Produktfortschritt
- Projektfortschritt
- Restschätzungen

Qualitätssicherung
- Qualitätsplanung und Qualitätslenkung
- Dokumentenprüfung
- Ergebnisprüfung
- Qualitätskosten

Projektdokumentation
- Dokumentationsordnungen
- Projekttagebuch
- Projektakte
- Projektberichte

Projektabschluss
- Produktabnahme
- Projektabschlussanalyse
- Nachkalkulation
- Erfahrungssicherung
- Projektauflösung

Leistungen:

- Seminardurchführung durch einen zertifizierten Trainer
- Trainingsunterlagen
- modulo3 -Teilnahmezertifikat
- Erfrischungen und Kaffeepausen
- Mittagsmenüs